一次性交易的商业模式: 电子商务/移动电子商务:0.5-1倍的交易额 交易平台:1-2倍的交易额 服务:0.5-1倍的收入 授权许可:1-2倍的成交量 硬件:1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式):1-2倍的交易额 其他的变量:增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS:5-7倍的收入 变量:增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位 当然,这些系数还跟具体的行业有关系,就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司,往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。 二、“风口”只是谦词,“猪”只不过是自黑 雷军的“风口理论”,记不得什么时候提出,但互联网几乎人尽皆知。但现状是它们大多还散落在民间,经营者命运飘摇,就像非物质文化遗产一样等待一场救赎。
再好的公司如果投入时机不对,买在最高点,或者卖在最低点,最后都只能是失败的投资。不过,一年前刚创业时,我压根没想到,会跟硅谷、科技淘金热、创投富豪扯上关系。业主还可以避免破产,或者丧失房屋赎回权。 据相关LP透露,在鼎晖投资组建成长基金的时候,一个真实的场景是,鼎晖投资曾被LP质疑,他们是否还能看懂早期项目? 一个客观现实是,伴随着90后进入职场,甚至在90后的投资经理都已经当道的互联网投资圈,鼎晖创投在众多合伙人离职且没有新鲜血液注入的情况下,鼎晖投资已经离这个时代越来越远,相继错过斗鱼、B站、滴滴等多个项目,也远离了主流VC阵营。 为了营造购物的愉悦氛围,郑志刚也是没谁了,他首先在K11里建了一堵大面积垂直绿化墙和近300平方米的室内生态互动体验种植区,而且还把猪圈搬了进来,比如你在商场餐厅里开心的大吃特吃,很可能会突然闯进来三只猪让你交出食物。如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩,跪求人艰不拆。 ——怎样才能成为一个领军人物? ——一般我是向别的领导学习,同时我个人觉得你要在乎你下属的成功,你要跟他们一起庆祝,从心里面发出的,你的感情是很难装的,你真的是能够支持下属,跟他一块庆祝他的成功的话,他才能跟着你。
比如某些电影全明星阵容,票房最终也不差,但是由于其成本过高,实际处于亏本状态;而一些演员阵容只属于中上,票房亿元级别的影片,由于其成本只在三四千万元,所以仍能取得较好的收益。2016年上半年,全美在线实现营业收入1.36亿元,与去年同期相比增长了110%;净利润1347.38万元,与去年同期相比增加了16.02%。 在继续列举《王者荣耀》的更多的缺点之前,其实我们应该先思考一个问题,那就是一个一百多人的《王者荣耀》团队,有没有可能没有发现我们所列的那些缺点?我觉得是不可能的,那么我们就可以从单纯的列举《王者荣耀》的缺点并给出一些不痛不痒的建议转变成思考为什么这些缺点存在并且没有被解决了。 但罗江春坦言,和百度对接完全不用担心,而这份放心源自双方的相互信任。” 金志雄的尴尬李进也遇到过,“创业经历给我带来的最大阻碍,是很多公司的HR会担心创过业的我,是否还在为下一次创业做准备,或者做的时间不会很长,比较怀疑我能踏实下来做事情的决心。